İş Planı:
1. Yönetim
Yönetim bölümü, işletmenin organizasyon yapısını, yönetim ekibini ve yöneticilerin deneyimlerini detaylandırır. Bu bölümde, işletmenin misyonu, vizyonu ve değerleri belirtilir. Yönetim yapısı, şirketin genel müdür, operasyon müdürü, finans müdürü gibi kilit pozisyonlarını ve bu kişilerin sorumluluklarını açıklar. Ayrıca, yönetim ekibinin geçmişteki başarıları, eğitimleri ve yetkinlikleri hakkında bilgiler verilir. Yönetim bölümünün amacı, işletmenin güçlü bir liderlik yapısına sahip olduğunu ve yöneticilerin şirketi başarıya götürecek deneyim ve bilgi birikimine sahip olduklarını göstermektir.
İçeriği: Organizasyon Şeması, İdari Hizmetler, Arşiv ve Bilgi Yönetimi, İletişim Yönetimi, Zaman Yönetimi ve Görev Yönetimi.
2. Pazar Planlama
Pazar planlama bölümü, işletmenin faaliyet göstereceği pazarı analiz eder ve hedef pazarını tanımlar. Bu bölümde, pazarın büyüklüğü, büyüme potansiyeli, müşteri segmentleri ve rekabet analizi yer alır. Ayrıca, işletmenin pazara nasıl gireceği, hangi pazarlama stratejilerini kullanacağı ve nasıl müşteri kazanacağı detaylandırılır. Ürün veya hizmetin farklılaştırıcı özellikleri, fiyatlandırma stratejileri, dağıtım kanalları ve tanıtım faaliyetleri de bu bölümde açıklanır. Pazar planlama, işletmenin hedef müşterilere nasıl ulaşacağını ve pazarda nasıl konumlanacağını belirler.
İçeriği: Detaylı Pazar Araştırması, Dijital Pazarlama, Google Analytics, E-ticaret, SEO, Web Sitesi, PESTEL Analizi, Pazarlama karması 4P'si, SWOT-TOWS Analizi, Porter'ın 5 Kuvveti, Müşteri-Rakip Analizi, Reklam ve Promosyon Stratejisi, Pazarlama İletişimi, Envanter Yönetimi, Tedarik Yönetimi, Satış Sonrası Hizmetler, CRM, SRM, İş ve Proje Yönetimi
3. Finansal Planlama
Finansal planlama bölümü, işletmenin mali projeksiyonlarını, bütçesini ve finansal hedeflerini içerir. Bu bölümde, gelir tahminleri, gider tahminleri, kar ve zarar tablosu, nakit akış tablosu ve bilanço yer alır. Ayrıca, işletmenin finansman ihtiyaçları, sermaye yapısı ve potansiyel finansman kaynakları (yatırımcılar, krediler vb.) hakkında bilgiler verilir. Finansal planlama, işletmenin mali sürdürülebilirliğini ve karlılığını gösterir ve yatırımcılara veya kredi verenlere işletmenin finansal sağlığı hakkında güvence sağlar.
İçeriği: Finansal Hedefler, Yatırımlar, Risk Yönetimi, Yatırım Getirisi (RoI), Hedef Satışlar, Nakit Akışı, Bilanço, Kar ve Zarar ve Gelir-Gider Tahminleri.
4. Fikri Mülkiyet
Fikri mülkiyet bölümü, işletmenin sahip olduğu patentler, ticari markalar, telif hakları ve ticari sırlar gibi fikri mülkiyet varlıklarını açıklar. Bu bölümde, işletmenin inovasyonlarını nasıl koruduğu, fikri mülkiyet haklarını nasıl yönettiği ve bu hakların işletmenin rekabet avantajını nasıl desteklediği belirtilir. Ayrıca, mevcut ve potansiyel fikri mülkiyet anlaşmazlıkları ve bu konudaki yasal stratejiler de bu bölümde ele alınır. Fikri mülkiyet, işletmenin benzersizliğini ve piyasada sürdürülebilir rekabet avantajını korumasını sağlar.
İçeriği: Şirket Adı ve Marka Tescili, Şirket Logosu, Şartlar ve Koşullar, Beyanlar ve Garantiler